Ngày 17/09/2019, Workshop "Quản trị tốt kết quả cao" đã diễn ra thành công tốt đẹp với hơn 100 khách tham dự.
Chương trình tập trung vào việc giới thiệu mô hình quản lý dự án, từ những dự án nhỏ đến dự án lớn. Bắt đầu từ việc: Khởi tạo dự án: Xác định mục tiêu, phạm vi, đến việc lập kế hoạch, thực thi, kiểm soát và giám sát, cho đến lúc kết thúc đúc kết kinh nghiệm.
Các diễn giả đã chia sẻ những câu chuyện thực tại công ty của họ khi áp dụng các mô hình quản lý dự án trong việc phát triển của công ty. Những bài học thành công và kinh nghiệm: các vấn đề liên quan đến việc vận hành hiệu quả, công cụ quản lý dự án đã hỗ trợ tại các nhà hàng Golden Gate như thế nào để đảm bảo tất cả các nhà hàng đều có sự nhất quán về tiêu chuẩn, chất lượng dịch vụ; hay việc quản lý dự án như thế nào khi Pharmacity dự tính đến 2021 có 1000 cửa hàng. Công cụ Digital Transformation tại Pharmacity hỗ trợ đắc lực như thế nào vào việc track/kiểm tra kết quả...
Đặc biệt, nội dung speed trainning và thực hành nhóm về PMP với sự hướng dẫn của chuyên gia huấn luyện kỹ năng quản trị dự án Nguyễn Sỹ Triều Châu đã thu hút sự tham gia sôi nổi của khách tham dự
Cùng nhìn lại những hình ảnh đáng nhớ của workshop vừa qua:
Hiểu được nhu cầu lưu trữ và tìm hiểu thêm về Quản trị dự án chuyên nghiệp, HAWEE xin dành tặng tài liệu về PMP framework như một lời tri ân cho toàn thể khách tham dự, cũng như những người luôn theo dõi và ủng hộ các sự kiện HAWEE
Link tải: https://bit.ly/2lSfsmt
